Jsem IT konzultant. Na zakázkách zpravidla vystupuji jako projektový manažer, s přesahem do produktového managementu, delivery a CyberSecurity.
Najměte si mě pro Vaše projekty
Projektový manažer je v mém chápání tím, kdo dokáže zařídit, aby se stalo, co se má stát. Mojí rolí je vytvořit týmu podmínky a předpoklady pro dodání cílového produktu. Základní otázkou, kterou na kolegy v týmu mám, je Co mohu udělat pro to, abys mohl svoji práci udělat? Jak Ti mohu pomoct?
U produktu mě vždy zajímá, zda můžeme udělat drobný krok navíc, abychom dále zlepšili produkt. V tom úzce spolupracuji s business zadavatelem, a pracuji s rozpočtem, který byl na projekt vyčleněn. Základním nástrojem je mi „business case“ s vyčíslením nákladů a přínosů, včetně dlouhodobých nákladů na vlastnictví, a dlouhodobých přínosů. Každý nápad na vylepšení produktu modeluji v „business case“, kde ověřujeme jeho skutečné přínosy.
CyberSecurity nabývá na důležitosti
Všichni jsme si zvykli, že internet a informační technologie znamenají řadu příležitostí pro obchod i pro život. Bohužel však také znamená mnoho příležitostí pro útočníky. Úlohou CyberSecurity je ochránit Vaše aktiva a důvěrné informace.
Pro organizace nabývá o to větší důležitosti, že připravovaná novela Zákona o kybernetické bezpečnosti rozšiřuje svoji působnost na řadu odvětví, které původnímu předpisu nepodléhaly. Pokud tedy máte výrobní firmu, dopravu, produkujete či zpracováváte potraviny, a další, měli byste zbystřit – od zhruba poloviny roku 2024 Vám přibude řada povinností vyplývajících z tohoto zákona.
I s těmito povinnostmi jsem Vám připravený pomoci.